Las realizaciones del Fondo Adaptación en Colombia

Jarillón de Cali

Bogotá, 12 de julio de 2022.- Un balance de gestión del cuatrienio presentó el Fondo Adaptación, resaltando la inversión por más de $2,3 billones.

La gerente del organismo, Raquel Garavito Chapaval, informó que durante el gobierno del presidente Iván Duque, la Entidad ejecutó 573 proyectos en 698 municipios de 32 departamentos del país, por $2,3 billones, con las cuales fueron impactadas 5 millones de personas que se habían visto afectadas por la ‘ola invernal’ provocada por el fenómeno de ‘La Niña’.

“Gracias a un riguroso seguimiento a las obras y la gestión de los recursos, logramos destrabar, reactivar y entregar estos proyectos, y dejar contratadas obras por $723.690 millones, lo que suma una inversión total superior a los $3 billones”, explicó la gerente.

Agregó que, durante los últimos cuatro años, el avance de terminación de los proyectos financiados fue significativo al pasar de 73.7 % en 2018 al 82 % en julio del 2021, y posteriormente al 90.1 % al cierre de Gobierno.

Gramalote, Norte de Santander

“Esto se logra gracias a la aplicación de acciones realizadas desde y con las regiones, en un trabajo articulado con autoridades locales y ciudadanos, lo que facilitó encontrar soluciones y llevó a destrabar muchos obstáculos que impedían que las obras de infraestructura culminaran exitosamente”, añadió.

Sectores

Entre agosto de 2018 y 2022, el Fondo Adaptación entregó 10.870 viviendas en 211 municipios de 23 departamentos, por un valor superior a los $649 mil millones, con las cuales se mejoraron las condiciones de vida de 52.000 personas afectadas por el cambio climático y que hoy cuentan con casa propia. (Incluye 1.468 viviendas del Jarillón de Cali y 328 de Gramalote).

En temas de educación, la Entidad amplió la cobertura para 19.335 jóvenes y niños con la entrega de 102 Sedes Educativas con una inversión de $323.947 millones. Los centros educativos están ubicados en: Antioquia (9); Bolívar (13); Caldas (1); Cauca (2); Cesar (4); Chocó (16); Córdoba (10); La Guajira (3); Magdalena (17); Nariño (7); Norte de Santander (4); Santander (2); Sucre (10), y Valle del Cauca (4).

En salud, con una inversión de $183.775 millones, el Fondo Adaptación entregó 18 hospitales y centros de salud en los departamentos de Bolívar (2), Boyacá (2), Cesar (1), Córdoba (1), Magdalena (1), Nariño (5), Norte de Santander (2) Cauca (2) y Sucre (2). Estas infraestructuras, debidamente dotadas, hoy permiten que los ciudadanos puedan acceder a un servicio de salud oportuno y de calidad.

Recorrido porf el Canal del Dique

Además, durante el periodo del presidente Duque, se entregaron 42 sistemas de Acueducto y Saneamiento Básico (26 acueductos y 16 alcantarillados) mejorando las condiciones de salubridad y acceso a agua potable de más de 742.000 colombianos en 37 municipios, ubicados en: Atlántico (2); Caldas (3); Casanare (1); Cauca (1); Cesar (3); Chocó (10); La Guajira (1); Magdalena (2); Nariño (2); Norte de Santander (2); Quindío (1); Risaralda (2); Tolima (9), y Valle del Cauca (3).

La Bodega Bolívar

Se preparó al país para afrontar los retos del cambio climático con la entrega de 91 proyectos en el sector Medio Ambiente, por valor de $70.227 millones, que permiten a las autoridades locales y departamentales tomar decisiones anticipadas frente a las amenazas naturales. 14 POMCAS (Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas), 74 Estaciones Hidrometereológicas, 3 Radares y la herramienta web integral, han sido ejecutadas y entregadas durante el período del presidente Iván Duque, beneficiando a más de 25 millones de colombianos de 557 municipios ubicados en 30 departamentos.

En términos de desarrollo económico en las regiones, la Entidad puso en marcha cuatro proyectos de reactivación económica, representados en 147 iniciativas productivas que incluyen acompañamiento socioeconómico y apoyo a proyectos agrícolas en Bolívar, Cauca y Magdalena. La inversión fue de $7.757 millones, beneficiando a 2.590 personas de 17 municipios.

Entrega de llaves para obras escolares

Y, con una inversión de más de $504.359 millones, se conectó al país con la recuperación de 10 sitios críticos en diferentes vías principales de seis departamentos.

Macroproyectos

En cuanto al avance de los macroproyectos del Fondo Adaptación, la gerente Garavito Chapaval confirmó el balance positivo en su ejecución:

El macroproyecto Jarillón de Cali ha tenido un avance significativo y ha duplicado su ejecución al pasar del 34 % al 72 %. Se pasó de 7,9 kilómetros a 22,9 kilómetros de jarillón reforzados, lo que ha protegido directamente a 900.000 habitantes de la capital del Valle del Cauca ante posibles inundaciones por el desbordamiento del río Cauca. Además, fueron entregadas 1.468 viviendas a personas que habitaban en zona de riesgo.

En cuanto al macroproyecto de Gramalote, durante este período de Gobierno se trabajó para que este reasentamiento sea una realidad. En estos cuatro años se entregaron: 328 viviendas; la Casa de la Cultura; la Casa del Adulto Mayor; la Casa del Campesino; el escenario deportivo; la plaza de mercado, y la estación de Policía. Además del Colegio Sagrado Corazón de Jesús, y la construcción y dotación del Hospital San Vicente de Paúl. Todas estas obras se entregaron con las respectivas obras de urbanismo. La inversión total fue de $377.208 millones, beneficiando a 75.168 habitantes del municipio de Gramalote y zonas aledañas.

Sede educativa en Gamarra

En el Canal del Dique, con una inversión de cerca de $54.000 millones, se finalizó la ‘Fase I’ del megaproyecto logrando el 100 % de cumplimiento a la meta integral que corresponde a 52.506 metros lineales de dique intervenidos, para la protección de 105.049 habitantes de 4 municipios ubicados en Bolívar y Atlántico.

En la región de La Mojana fueron recuperadas 396 hectáreas de humedales; se entregaron los estudios para que los gobiernos locales adelanten el monitoreo y la gestión del riesgo por contaminación de mercurio; se ejecutó el diseño de la ‘Fase II’ de alternativas de dinámicas hidráulicas para el control del riesgo de inundación, y se implementaron los esquemas de reactivación económica adaptados al cambio climático. Estos proyectos benefician a los 412.000 habitantes de La Mojana, gracias a una inversión de $20.366 millones. Adicionalmente, se logró la contratación de los muros de protección de los municipios de San Marcos y Magangué con lo cual se protege el 75 % de la población de la región.

“Con el liderazgo del presidente Iván Duque nos propusimos ejecutar, finalizar y entregar las obras que tanto necesitaban las comunidades, especialmente, en regiones vulnerables y apartadas del país. Por eso, en este balance resaltamos el trabajo articulado con autoridades locales y los ciudadanos para culminar obras de infraestructura, que nos permitieron adaptar mejor al país para afrontar los retos del cambio climático”, concluyó la gerente Raquel Garavito.

(Fin)

Fuente: Ginna Santisteban

Oficina de Prensa Fondo Adaptación

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Balance en rendición de cuentas de la CAS

Alexcevith Acosta
Director de la Cas

San Gil, Santander.- Un pormenorizado balance de gestión, del último años, presentó el equipo de la Corporación Autónoma Regional de Santander -CAS- que dirige Alexcevith Acosta.

Con la asistencia de organizaciones, veedurías, administraciones municipales, instituciones del sector ambiental, organismos de control, medios de comunicación, juntas comunales, líderes y comunidad de los 74 municipios de jurisdicción de la CAS (presencial y virtual), se realizó la Audiencia de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía, sobre los avances y logros de la vigencia 2021.

Durante la jornada se dio a conocer que el avance de cumplimiento general del Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR 2012 – 2021 fue del 86%:

Sobre los avances de cumplimiento en los Cinco Retos del PAC 2020 -2023, se presentó lo siguiente:

Reto 1. Gobernanza y Gestión del Agua, Avance del 78%, con acciones tales como:

Se llevó a cabo la reconformación de seis consejos de Cuenca de los POMCAS: Río Sogamoso, Río Opón, Río Carare Minero, Río Medio y Bajo Suarez, Río Lebrija Medio y sus afluentes.

Mediante Convenio ejecutado con ECOPETROL y UNISANGIL, se realizó la línea base del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico PORH de las quebradas La Gómez, Islitas, Pescado, Caño Peruétano y de la Ciénaga de Paredes, de los Municipios de Sabana de Torres y Puerto Wilches.

Se avanzó en el desarrollo del convenio de cooperación INSPIRAGUA, entre la CAS, la Gobernación y la Autoridad Holandesa DWA, priorizando actividades en la Quebrada Curití y en el Corredor del Manatí, en las ciénagas de Paredes, Yarirí, Montecristo y Corredor. 

Se inició la fase de planeación del Programa Interinstitucional Regional de Monitoreo del Recurso Hídrico, PIRMA, para estructurar una red de estudios hidrológicos y meteorológicos, para la caracterización de las fuentes hídricas de Santander.

Reto 2. Planeación y ordenamiento del Territorio, Avance del 100% en acciones tales como:

Se trabajó en dos líneas:  garantizar la inclusión de estrategias de gestión del riesgo y adaptación del cambio climático, en los instrumentos de Planeación y, por otro lado, dar apoyo, asesoría y asistencia a los municipios que están en su proceso de actualización, revisión, elaboración y adopción de los Esquemas y Planes de Ordenamiento Territorial.

Se fortalecieron los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo; adelantamos estudios básicos de amenaza por movimientos en masa, inundación y avenidas torrenciales; y dimos asistencia técnica, a través del préstamo de maquinaria, para rehabilitación de vías terciarias, y actuaciones frente a emergencias y desastres, en varios municipios.

Resaltamos la formulación participativa del nuevo Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR 2022-2033.

Reto 3. Territorio Resiliente al cambio climático, Avance del 94% en acciones como:

Desde la Corporación se han realizado distintos procesos de restauración, rehabilitación y recuperación ecológica, implementando acciones como: restauración pasiva de más de 433 hectáreas; establecimiento de 155 hectáreas de plantaciones protectoras, productoras y sistemas silvopastoriles; protección recuperación y aislamiento de afloramientos y zonas de recarga hídrica.

A través de la estrategia “Un millón de árboles y amigos”, llegamos a la meta de 500 mil árboles disponibles, de los cuales ya establecimos 350 mil. 

En la línea de Tratamiento de Aguas Residuales resaltamos el Convenio con UNISANGIL que permitió el diseño y puesta en funcionamiento de un prototipo de Cavitación Hidrodinámica en el río Fonce. Construcción de 158 unidades sanitarias en vivienda rural dispersa; construcción de las PTAR de Cabrera y El Palmar; la instalación de 62 beneficiaderos de café en los municipios de la microcuenca del río Fonce; y la instalación de 30 beneficiaderos en producciones porcícolas para la fertilización y la generación de biogás domiciliario.

Reto 4. Santander Biodiverso, Avance del 55% en acciones tales como:

Establecimiento del convenio con CORPOBOYACA para formular el Plan de Manejo del complejo del páramo Iguaque Merchán; la alianza con WWF para la delimitación de la Declaratoria de Bosque Seco en el Cañón del Chicamocha; y el memorando de entendimiento con AUNAP, para el fomento a pescadores artesanales y pequeños acuicultores.

Convenio con ECOPETROL, que permitió la formulación de un plan de inversiones tempranas y la guía de manejo del DRMI Humedal San Silvestre; así como labores de limpieza y recolección de residuos y material vegetal flotante.

Conformación de una plataforma colaborativa; la participación en el Plan de Acción Regional para la conservación del Manatí y la edición de la Guía para el manejo de varamientos de esta especie. Así como la creación de la Red Nacional de Conservación del Cóndor Andino, con el fin de articular los planes, proyectos, estudios y actividades que, se realizan en el país, sobre esta especie.

Reto 5. Gobierno Inteligente, Abierto y Digital, Avance del 42%, en acciones como:

Se logró la implementación del Modelo Integrado MIPG; recertificación de calidad ICONTEC; y reducción de facturas de consumo de servicios públicos.  Actualización del Plan Estratégico de las TIC; que además de infraestructura y conectividad, contempla el diseño de una plataforma de conocimiento con tecnologías como Big data, inteligencia artificial y blockchain, entre otras. También logramos tener toda la contratación en línea a través de la implementación del SECOP 2. 

Hoy, tenemos un Sistema de Educación Ambiental más presente y robusto: 74 CIDEAS, 60 PRAES, 6 PROCEDAS y 2 PRAUS en marcha. Adopción del Plan Decenal de Educación Ambiental; participación en la creación de la Comisión Regional de Educación CREANOR y firmamos el Pacto Nacional por la Educación, en la cumbre del SINA 2021. 

Se activaron los 19 Nodos de la Red de Jóvenes Conectados Ambientalmente y se establecieron alianzas y sinergias con gremios como: FEDECACAO, FEDECAFÉ, PORKCOLOMBIA, PISCICOLA SAN SILVESTRE, FEDEGAN y del sector transporte para mejorar procesos e incorporar prácticas sostenibles.  Se identificaron 32 nuevas iniciativas de negocios verdes, para llegar a 104 en la CAS. 

Fuente: Oficina de Prensa CAS

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Crecimiento del 5.1% en 2021, frente al 2020, logró Telefónica…

En este año se cerró acuerdo con KKR para la creación de compañías de fibra tanto en Colombia y  Chile 

Bogotá.- Con un crecimiento positivo en sus principales indicadores operativos, cerró Telefónica Hispanoamérica el 2021, atribuyendo sus avances en los sistemas pos-pago y la fibra óptica.

En el caso del segmento móvil, en el 2021 los accesos de pospago se incrementaron en 8%, alcanzando los 28 millones de clientes en toda la región. Por el lado del internet fijo, los accesos de fibra óptica al hogar (FTTH por sus siglas en inglés) crecieron en 25%, lo que representa 4,3 millones de Unidades Inmobiliarias Conectadas. Solo en el caso de Chile se han conectado a 1,2 millones de unidades inmobiliarias con FTTH (+49% en comparación al 2020), lo que ha permitido que la compañía recupere el liderazgo en el segmento de banda ancha tras cinco años.

En el 2021, los ingresos de Telefónica Hispanoamérica crecieron en 5.1% frente al 2020. Además, el 4T21 fue el quinto trimestre consecutivo de mejora de ingresos por servicios. Cabe resaltar que tanto Perú como Chile incrementaron los ingresos por servicios a niveles de dos dígitos −especialmente en pospagos contrato y FTTH− pese a la presión competitiva.

Conectando a más hispanoamericanos

Una de las prioridades de Telefónica Hispanoamérica es expandir las redes potentes que permitan una mejor conectividad y navegación a sus clientes. Por ello, en 2021 la compañía reforzó la expansión de la fibra óptica al hogar y se desplegaron más de 2,4 millones Unidades Inmobiliarias Pasadas (UIP) con FTTH y cable, el doble de lo que conseguido en 2020. Esto se traduce en que Telefónica Hispanoamérica cuenta con 14,5 millones UBB que tienen la posibilidad de contratar servicios de internet fijo de alta velocidad.

En ese sentido, en 2021 se cerró un acuerdo con KKR para la creación de una InfraCo para fibra en Chile y a inicios de enero de 2022 se ejecutó el cierre de la transacción entre Telefónica Colombia y KKR que dio nacimiento a otra InfraCo, una compañía independiente que será la encargada de operar la primera red de FTTH en Colombia. Esto permitió al Grupo optimizar el valor de sus activos de fibra, así como acelerar su despliegue para cubrir a 4.3 millones de Unidades Inmobiliarias Pasadas (UUII) en los próximos tres años. Asimismo, en Argentina, se alcanzaron nuevos acuerdos con socios locales para desplegar fibra en la ciudad y provincia de Buenos Aires.

Parte del personal de Telefónica

Por otro lado, Telefónica y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) fortalecieron su alianza institucional para impulsar la transformación digital inclusiva en Latinoamérica y el Caribe. Para ello lanzaron de CIV-LAC, una plataforma regional que ayudará a escalar alrededor de 600 startups mediante procesos de innovación abierta con empresas grandes y medianas españolas y latinoamericanas.

Mejora de ratios financieros

Como parte de la estrategia del nuevo modelo operativo, en 2021 la compañía se mantuvo enfocada en maximizar el flujo de efectivo y reducir la exposición a la región. Como resultado, el CapEx/Ingresos se situó en el 10% al cierre del 2021, lo que unido al crecimiento de los ingresos y la generación de sinergias, se traduce en un crecimiento de 2,0% del OIBDA-CapEx. Esto se alcanzó a pesar del complejo entorno competitivo y económico de la región.

Asimismo, el OIBDA creció un 4,0%. El margen OIBDA se mantuvo estable tanto en 4T21 (-0,5 p.p. hasta el 3,4%) como en todo el 2021 (-0,4 p.p. interanual 20,5%).

Desempeño por país

·Chile. En diciembre, la compañía anunció el lanzamiento de su red 5G, con presencia nacional planificada en las 16 regiones para marzo de 2022. La dinámica comercial positiva y las sinergias operativas dieron como resultado un crecimiento interanual de los ingresos y el OIBDA en el 4T21 (+9,5% y +6,4%, respectivamente). Durante el último trimestre, la compañía conectó la ciudad de Porvenir (Región de Magallanes), −la más austral de Chile− al backbone de la "Fibra Óptica Austral" (FOA).

·Perú. En el último trimestre, los ingresos crecieron en un 11,0% y el OIBDA en 36,4% en comparación al mismo periodo del año. A diciembre de 2021, el número localidades rurales y alejadas conectadas con internet 4G a través de "Internet para Todos" alcanzó las 13.485 −un incremento de 238% de comunidades conectadas en dos años−, ofreciendo acceso a internet móvil de alta velocidad a más de 2,4 millones de personas. Por otro lado, el proyecto ‘Mujeres en Red’, que promueve la inclusión de las mujeres en labores técnicas dentro de la industria de las telecomunicaciones, fue galardonado con el XII Premio “Corresponsables Internacionales”.

·Colombia. Los ingresos crecieron un 11,2% interanual en 4T21, principalmente por el incremento de accesos en contrato móvil (+14%), FTTH (+52%) y servicios digitales en fijo. El OIBDA descendió un 21,4% (+0,7% en 2021). Scotiabank Colpatria otorgó a la empresa una nueva línea de crédito sostenible por COP 98.000m (USD 24,5m) para proyectos de impacto ambiental y social.

·México. El OIBDA-CapEx en 2021 ascendió a 22,7M€ (5,5M€ fue la cifra de 2020) gracias a la positiva evolución del segmento de contrato (+8% de accesos) y la exitosa migración a la red de AT&T, a finales del 2021 con un 77% del tráfico ya migrado. Esto condujo a eficiencias significativas en OpEx (principalmente espectro y tecnología), y facilitó la monetización de los elementos de la red. Movistar México se alió con la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) para promover la economía circular a través del reciclaje de dispositivos electrónicos, sensibilizando sobre cómo y dónde reciclarlos, así como brindando puntos de entrega y servicios de recolección.

Argentina. La compañía reportó crecimiento en accesos y ARPU (principalmente por la actualización de tarifas), y eficiencias logradas en red, sistemas y personal. Pese los mayores gastos comerciales, se logró un crecimiento del OIBDA del 12,3% en 2021 (+51,7% en 4T21).

Fuente: Dulce Jiménez (Telefónica Hispanoamérica) Comunicaciones corporativas.

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Nuevos comprobantes para pago de abono o saldo

Conozca los comprobantes de pago expedidos por ESSA desde el 07 de febrero para realizar abonos o solicitar saldos.

Bucaramanga. – La Empresa Electrificadora de Santander –ESSA- con el fin de hacer más clara la información para sus clientes y usuarios, ajustó el comprobante de pago que reciben las personas que requieren hacer abonos en dinero a la factura de energía o el pago de saldos.

A partir de este mes de febrero, recibirán una hoja tamaño carta en la parte superior encontrarán la información relacionada con el trámite que realizarán, ya sea “Comprobante pago parcial” o “Comprobante pago saldo”, el número de cuenta de la factura, fecha de emisión del documento, los datos del cliente y la descripción del concepto a pagar. En la parte inferior del comprobante de pago, las empresas recaudadoras encontrarán un código de barras que al escanearlo les permitirá obtener la información correspondiente para registrar el pago del cliente.

Este tipo de comprobante será expedido al momento de hacer su requerimiento en las oficinas de atención a clientes y usuarios ESSA; o a través de la línea gratuita de servicio al cliente 01 8000 97 19 03, en donde deben indicar un correo electrónico al cual le llegará el comprobante requerido como un archivo adjunto.

Estos comprobantes de pago solo los recibirán las personas que requieran hacer abono a la factura o el pago del saldo.

También pueden gestionar otras solicitudes a través de los canales alternos de atención:

· Ingresa a la página web: www.essa.com.co

· Escríbir al whatsApp empresarial: 318 833 91 21

· Descarga la aplicación móvil ESSA: disponible en APP Store y en Play Store

· Línea gratuita para el reporte de daños y/o emergencias: 115

· Solicitudes de conexiones al servicio de energía: conexiones@essa.com.co

En ESSA facilitamos los procesos para mejorar la experiencia de nuestros clientes y usuarios.

Fuente: Prensa ESSA.

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Logros en 3 años de operación de Movistar Arena

 •Más de 812.000 personas han disfrutado de 124 eventos en el Movistar Arena.

Bogotá, octubre de 2021.- Con un balance lleno de satisfacciones, llega a sus 3 años de vida el Movistar Arena que opera desde el 3 de octubre de 2018 en la capital colombiana.

Hoy tres años después el escenario más moderno de Latinoamérica es reconocido como el recinto con la mejor conectividad del país, gracias al apoyo tecnológico de Movistar Colombia.

Las cifras son contundentes, al registrar más de 2 millones de visitas al escenario y a sus alrededores, 812.000 personas han disfrutado 124 eventos. 

Es el escenario más emblemático de Colombia, al reseñar que durante estos años ha recibido a 86 artistas internacionales y 168 artistas nacionales entre los que se destacan: André Rieu, Fonseca, Lenny Kravitz, Carlos Vives, Caifanes, Slash, Sting, Shaggy, Morat, Scorpions, UB40, Ana Gabriel, The Illusionist entre muchos otros.

“El Movistar Arena ha demostrado que está hecho para brindar soluciones a la ciudad. Para nuestro cuarto año vienen muchas más sorpresas. A nuestro público los esperamos en la casa de los mejores espectáculos de Colombia”, aseguró, Luis Guillermo Quintero gerente del Movistar Arena.

Fabián Hernández

Por su parte Fabián Hernández, presidente CEO Telefónica Movistar Colombia, sostuvo: “Nos late el corazón de alegría con este cumpleaños, el Movistar Arena es un símbolo de progreso, un escenario de talla internacional que ha permitido acelerar la industria del entretenimiento en el país. Más de 2.900 clientes de Movistar ha disfrutado de diferentes eventos en nuestras Suites y nos ha permitido tener un importante posicionamiento de marca como aliados del entretenimiento cultural en el país” afirmó.

Su condición de escenario multipropósito le ha permitido al Movistar Arena cumplir con un alto valor social al convertirse en uno de los centros de vacunación más grandes del país en el que 820.000 personas han cumplido con el esquema de vacunación contra el Covid-19.

La sostenibilidad es otro factor en el que el Movistar Arena ha marcado la pauta en la reducción de la huella de carbono gracias a que ha logrado realizar la recolección de 70 toneladas de material reutilizable, ha conseguido el aprovechamiento de las aguas lluvias en 5.685.000 litros. La operación de bebidas y alimentos del Movistar Arena cada vez más se libera del uso de plásticos reduciéndolo hasta en un 70% y sigue avanzando en cada vez tener una operación más amigable con el medio ambiente.

El Movistar Arena de Bogotá ha cumplido su promesa y ha ayudado a posicionar a la capital de Colombia como una de las grandes ciudades en la industria de los espectáculos en vivo, pero acá no para nuestra historia lo mejor está por venir. En este momento estamos enfocados en la reactivación de los eventos y en un futro cercano continuaremos creciendo y trayendo los mejores shows al público colombiano, puntualizaron sus directivos.

Fuente: Comunicaciones Corporativas Movistar. 

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Veeduría de la CCB reveló informe de proyectos de obras

Presentación del informe

Bucaramanga. - La CCB presentó el informe Público de Veedurías de las obras de infraestructura más importantes del departamento de Santander.

Orlando Enrique Pedroza Niño, ejecutivo de Compromiso Público Empresarial de la Cámara de Comercio de Bucaramanga –CCB- expresó que es una responsabilidad gremial, impulsar el desarrollo, la conectividad y la competitividad de la región y esta es la razón del informe.

Agregó que al conocer el estado actual de las 13 principales megaobras en ejecución, la Cámara de Comercio de Bucaramanga, CCB, y los veedores a cargo de la vigilancia y seguimiento de estas, se podrán tomar las acciones que sean necesarias para aplaudir y reclamar por el cumplimiento de las mismas.

Los voceros expusieron a medios de comunicación los avances, logros, retrasos, sobrecostos y puntos críticos que presentan cada una de ellas.

De acuerdo al informe, hay obras de gran trascendencia que tienen buen balance como la Ruta del Cacao, la cual se viene ejecutando correctamente y ha cumplido con los plazos estipulados y las características técnicas.

Sin embargo, en proyectos viales como la Variante de San Gil y la Autovía Bucaramanga - Pamplona son notorios los retrasos de más del 60% y sobrecostos que afectan el desarrollo normal del plan inicial. La falta de planeación tanto presupuestal como operacional son los puntos críticos de las obras que no muestran avances positivos.

Con gráficas fue sustentado
el informe de veeduría CCB

“Desde la CCB trabajamos por y para los empresarios. Si hacemos una correcta veeduría, si hacemos llamados de atención, si ayudamos a solucionar, se beneficia nuestro tejido empresarial y la comunidad con menores costos de operación y mejores tiempos”, expresó Pedroza Niño.

Según el dirigente, la inversión que llegue a Santander para mejorar su infraestructura vial no solo favorece al departamento sino al país, “somos el corazón de Colombia y contamos con vías importantes que generan conectividad a nivel nacional y es por eso que necesitan inversión”.

Las 13 megaobras que actualmente cuentan con veeduría por parte de la CCB son: Acueducto Regional del Chicamocha, Concesión Vial de la Mesa de Los Santos, Rehabilitación Vial – Antigua Concesión ZMB, Vía Curos – Málaga, Autovía Bucaramanga – Pamplona, Atención Emergencia Vial Piedecuesta - San Gil, Troncal Central Norte, Transversal del Carare, Ruta del Cacao, Parque lineal Bosque de los Caminantes, Variante de San Gil, Terminal Aérea Aeropuerto Los Pozos, Vía Duitama – Charalá – San Gil.

Comunicaciones – Cámara de Comercio de Bucaramanga. 

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Mitigación de riesgo para 100 mil habitantes de Bucaramanga

El proyecto lo entregaron la Cdmb  y la alcaldía

Elvia Hercilia Páez

Luis F Bohórquez

Con el propósito de realizar un proyecto integral que  controle el riesgo en diversos puntos de la ciudad, la Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga, CDMB, entregó al Alcalde Luis Francisco Bohórquez, el proyecto de Construcción de Obras Prioritarias para el Control de la Amenaza Geotécnica en Sectores Estratégicos del Municipio de Bucaramanga.

“Es un proyecto por el valor de  $181mil millones que contempla 41 sitios de la ciudad que fueron estudiados por la CDMB e  involucra los sitios más neurálgicos de la ciudad; adicionalmente se incluyeron puntos de las Comunas 9 10 y 11, y ya habíamos entregado otro por valor de $83 mil millones para la comuna 14. En estos dos proyectos que suman el orden de $264 mil millones están contemplados lo sitios más delicados de Bucaramanga” afirmó Elvia Hercilia Páez Gómez, Directora de la CDMB.

Este proyecto tiene como propósito controlar los procesos erosivos en sectores críticos del municipio de Bucaramanga que requieren la construcción urgente de obras de estabilización de taludes.

Al respecto el Alcalde de Bucaramanga, Luis Francisco Bohórquez afirmó que una vez se reciben estos proyectos, el Municipio los radicará en la ventanilla única del Fondo Nacional de Regalías para obtener financiación, pues según explicó: “tenemos que pensar que la solución es estructural y que tiene que ver con lo que hoy estamos planteándole al Gobierno Nacional, una estructuración de unos proyectos que en el caso de Bucaramanga,  involucra a unas 100 mil habitantes y que requieren del acompañamiento de la Nación que ya involucró en su Plan de Desarrollo la erosión de Bucaramanga”.

Estos proyectos contemplan además la realización de obras para el control de las aguas subterráneas, control de las aguas lluvias, y el manejo de aguas superficiales, brindar los factores de seguridad a los taludes donde se construirán obras de protección, realizar movimientos de tierra para la ejecución de las obras de estabilización y de contención mencionadas en los 41 sectores críticos y las comunas 9, 10 y 1, y de igual manera, estabilizar taludes en la comuna 9, 10, 11 y en 41 sectores del municipio de Bucaramanga  mediante la reforestación con técnicas adecuadas y material vegetal apropiado.

Gobernación aportará $150 millones a cada proyecto investigativo en biodiversidad y biocomercio

Apoyo a investigaciones en convenio con Neomundo
Viene de Política social

…Esta convocatoria invita a los investigadores, grupos académicos, centros de investigación, instituciones oficiales de estos temas, a que presenten los proyectos para que financiemos hasta con 300 salarios mínimos mensuales, cerca de $150 millones de pesos, por proyecto”.

Igualmente, Consuelo Ordóñez señaló que “las expectativas que tenemos es que al menos 5 proyectos investigativos presentados generen nuevos procesos y actividades a través de la producción, valor agregado, empleo e ingresos para los santandereanos, pero más que esto es el conocimiento real de los beneficios económicos de la biodiversidad y las posibilidades a través del comercio que se genera a partir de este sector”.

Por su parte, Jesús Aristizábal, director de Neomundo indicó que con estas propuestas y con la vinculación de la Gobernación de Santander, con un aporte de cerca de $1.000 millones, se alcanzarán unas ventajas corporativas y competitivas en el departamento en temas de biodiversidad y biocomercio, con la unión entre la academia y el sector privado, igualmente, se logrará la conformación de un negocio competitivo y sostenible desde las perspectivas sociales y económicas.

John Bejarano, director del Fondo de Biocomercio en Colombia aseguró que esta es una gran oportunidad que tiene Santander para reconocer su potencial en biodiversidad, enfatizando en cómo utilizarla en procesos de desarrollo de nuevas empresas competitivas para el departamento; un primer paso para el desarrollo de un futuro comercial basado en la biodiversidad.

“Santander es competitivo en este tema. Tiene biodiversidad y tiene suficiente empuje y capacidad de liderazgo en temas de investigación. La vinculación de la Gobernación en este propósito es una señal clara de cómo hacer una buena administración, para qué el poder y para qué gobernar un departamento. Es una nueva forma de desarrollo y de no quedarse en sectores tradicionales. Los gobiernos deben pensar a futuro y ésta es una gran señal de que en la Gobernación de Santander se piensa y se atreven a desarrollar nuevos campos de acción proyectando una mejor imagen”.

200 empresas lideradas por mujeres serán creadas en los próximos 4 años

Proyecto aprobado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Santander, Colombia

Ø Las Mujeres ECCO son mujeres emprendedoras con ideas de negocio y comprometidas con el crecimiento empresarial, líderes, con proyección, capaces de buscar alternativas de financiamiento para sus proyectos.

Más de 200 nuevas empresas lideradas por mujeres serán creadas en Bucaramanga, Cartagena, Cúcuta y Barrancabermeja, durante los próximos 4 años. Gracias al proyecto firmado por la Asamblea del Banco Interamericano de Desarrollo BID, realizada en Medellín en 2009, y el cual en 2010 entra en operación.

Para el convenio suscrito por el Presidente del BID, Luis Alberto Moreno, y la Cámara de Comercio de Bucaramanga, en representación de las cámaras de comercio de las cuatro ciudades beneficiarias (Cartagena, Cúcuta, Barrancabermeja y Bucaramanga), el BID aprobó un millón doscientos mil dólares y las cámaras de comercio aportan ochocientos mil dólares más, para un total de dos millones de dólares.

Así surge el proyecto Mujeres ECCO- Emprendedoras Colombianas por la Competitividad, cuyo objetivo es de contribuir al incremento de la participación de la mujer en la economía de Bucaramanga, Barrancabermeja, Cúcuta y Cartagena, a través del desarrollo del emprendimiento femenino, tiene duración de cuatro años y se ejecutará a través de las cuatro cámaras de comercio.

Durante la vigencia del proyecto se promoverá la iniciativa empresarial de seis mil mujeres que desarrollarán su idea de negocio y entre las cuales se conformarán al menos 200 nuevas empresas lideradas por mujeres en las cuatro ciudades. Asimismo, se fortalecerán 100 empresas que lleven más de un año de operación y que requieran consolidarse en el mercado mediante procesos innovadores en sus productos, procesos o modelos de negocio.

El proyecto apoya iniciativas innovadoras que se diferencien en el mercado y puedan ser sostenibles en el tiempo, que las mujeres que las lideran conozcan el sector, tengan conocimiento de quiénes son sus competidores, cuánto facturan y cómo van a realizar el proceso de emprendimiento con una visión clara de lo que quiere.

En Santander

Familias desplazadas recibirán más apoyo para subsidios de vivienda

Con el objetivo de atender a la población en condición de desplazamiento, se reunió la mesa de estabilización socioeconómica encabezada por el secretario de Gobierno, Luis Fernando Cote Peña, que dentro del marco de la política pública de atención contempla el componente de habitabilidad que forma parte de la reincorporación socioeconómica para estas familias.

“Nuestro propósito es atender estas familias previniendo que se genere el desplazamiento, lograr que retornen a sus tierras, o reintegrarlos socialmente, son los aspectos fundamentales de este gobierno. Dentro de estas perspectivas, el tema de la vivienda es fundamental, es el lugar donde se tejen los valores de la familia, asegurando unas condiciones dignas”, explicó el secretario de Gobierno Departamental.

Luego de conocer que el Gobierno Nacional ha ordenado el aumento del subsidio familiar a $14 millones, se convocó a la mesa de estabilización socioeconómica, para analizar y revisar el aumento del subsidio, “la mesa de concertación ha estudiado y analizado las resoluciones y ha planteado elevarle al gobierno departamental la solicitud para que el recurso se aumente a 4 millones de pesos; esa propuesta se le llevará al grupo económico del Dr. Serpa, hemos recibido muy buenas noticias de las Alcaldías de Girón y Bucaramanga, ellos también han planteado elevar sus subsidios a $4 millones y esperamos una pronta respuesta de los alcaldes de Piedecuesta y Floridablanca” agregó Cote Peña.

El Plan de Desarrollo Departamental se concibió crear 4mil impactos de vivienda entre mejoramiento a urbana y rural para hacerse durante 4 años, “a la mitad del gobierno del Dr. Serpa Uribe, hemos logrado 4.625 impactos de esta naturaleza, ya hemos superado la meta en materia de techo, entendemos que la vivienda es el centro de construcción del hogar y se retroalimentan los valores” concluyó el secretario de Gobierno. Volver a Política social

La Asamblea revivirá el tema de la venta de la ESSA

Los diputados retomarán el tema tras el informe del Contralor General, la Duma también abordará lo concerniente al hotel Bella Isla y anunció cinco sesiones descentralizadas.

Inyectados de mucha energía y con enormes ganas de trabajar, es la consigna de los diputados de Santander, quienes esta semana iniciaron labores, en el primer periodo de sesiones ordinarias. Los corporados, quienes estrenan en la presidencia al joven conservador Néstor Fernando Díaz, en solo dos sesiones, definieron lo que será su plan corporativo para el primer semestre de 2010.

En los dos primeros días de sesiones, ya fueron aprobadas 14 proposiciones, que se radicaron ante la secretaría de la duma, los dos primeros proyectos de Ordenanza, , así como se definieron los cuerpos directivos de las comisiones y se determinó hacer una sesión conjunta con la duma de Norte de Santander, en fecha que aún no ha sido definida.

Además, la mesa directiva integrada por los diputados Henry Hernández, del partido Liberal y Julio Cesar Villate del PIN, junto con su presidente Nestor Díaz del partido Conservador, vienen trabajando intensamente en la consecución de los recursos y la logística necesaria para poner en funcionamiento el proceso de ‘Asamblea Visible’, que ya fue aprobada por Ordenanza el año anterior y que hará de la Asamblea de Santander, la segunda a nivel nacional que pondrá en desarrollo este mecanismo de control y participación ciudadana.

“Con las proposiciones presentadas, podemos definir el trabajo a realizar en los próximos meses, que van a estar enmarcado en la descentralización de las actividades, el debate de los temas prioritarios para el desarrollo del territorio departamental y la presentación de iniciativas que le permitan a nuestro gobernador cumplir con el Plan de Desarrollo, que en su ejecución parcial, ya tiene excelentes resultados”, explicó el presidente de la duma, Néstor Fernando Díaz.

Por su parte, el diputado Julio Cesar Villate, segundo vicepresidente de la Corporación, precisó que ya se determinó el sitio de las cinco sesiones descentralizadas y justificó la presencia de la duma en las provincias. “Se tuvo en cuenta a las poblaciones que con anterioridad habían solicitado nuestra presencia, como California y Sabana de Torres, y se tuvo oficializó la presencia de la Asamblea en Floridablanca, Guavatá y Barichara, poblaciones que, por aspectos eminentemente sociales, les urge tener en su municipio la presencia de los diputados y del gobierno departamental”, dijo.

El Caso de la ESSA

A través de una proposición, presentada por el diputado Carlos Alberto Morales del partido Liberal y acompañada por Gilberto Tirado, del PIN, la Asamblea citará para este periodo de sesiones a los miembros directivos de la Electrificadora de Santander, a los representantes del gobierno departamental comprometidos en la negociación de las acciones de la ESSA y corroborará con ellos el informe que emitió hace algunas horas el Contralor General, Julio Cesar Turbay Quintero, en el sentido que la venta de la empresa se dio en detrimento del erario público.

El diputado Tirado precisó que en ese debate se deberá tener en cuenta si es o no cierto que “los santandereanos hubiésemos hecho nuestro pésimo negocio y regaláramos un bien de mas de cien años de historia, a cambio de altas tarifas y pésimo servicio”.

Expresó que “tendrán que darnos muy buenas explicaciones sobre esta negociación y si es necesario revertir el proceso, hay que hacerlo, pero la comunidad tiene derecho a saber la verdad de la transacción”.

Otros debates de interés departamental

La agenda corporativa para este primer periodo de sesiones de la Asamblea también tendrá la citación que se le hará al secretario general de la gobernación, Constantino Tamí, para que explique dos temas puntuales, que a criterio de la duma, deben ser objeto de análisis con detenimiento.

El diputado Tulio Tamayo del partido de ‘la U’, advirtió que “es necesario tener claro que pasó con el proceso de liquidación de la concesión de la Licorera de Santander, que actualmente está en manos de un operador privado, pero del cual no es tiene conocimiento de su ejecución y del hotel Bellavista, también en manos privadas pero de propiedad del gobierno departamental, que no le ofrece rendimiento financieros al erario público, pese a buen momento por el que pasa el turismo de Santander”.

Finalmente, el diputado Félix Rincón de Cambio Radical, justificó la sesión conjunta de las asambleas de Norte de Santander y Santander del Sur. “Son muchos los temas que tenemos en común y que debemos analizarlos para darle salidas. El primero de ellos, los proyectos de infraestructura que nos unen, entre ellos, la doble calzada entre Cúcuta y Bucaramanga y la situación que vivimos los empresarios colombianos frente al comercio con Venezuela”.

Recordó que “desde hace dos años no hemos podido venderle nada al vecino país y lo peor, no se les ha podido cobrar lo que ya nos deben, lo que nos tiene en una difícil situación económica”, puntualizó.

Fuente: OFICINA DE PRENSA
Asamblea Departamental de Santander
Contacto: 316 223 48 06