Fibra óptica, y redes móviles de 4G y 5G, legado de Telefónica, al despedirse de Colombia

Con la Fundación Telefónica Movistar, brindó formación digital y apoyo social a comunidades vulnerables, contribuyendo al cierre de brechas y a una Colombia más conectada e inclusiva

Bogotá. – Luego de dos décadas de labores en las comunicaciones, la empresa móvil, Telefónica se retira de Colombia, tras importantes logros en el sistema de conectividad.

En el informe presentado, reseña los alcances de profunda transformación digital y afirma que, Telefónica cierra su paso por el país, dejando tras de sí una huella indeleble en la historia tecnológica y social. Desde su llegada en 2005, con la adquisición del segundo operador móvil del país y un año después con la compra mayoritaria de acciones de Colombia Telecomunicaciones, la compañía apostó por una visión de largo plazo: acercar a millones de colombianos a las oportunidades del mundo digital.

En este tiempo- afirma- Telefónica no solo desplegó redes: tendió puentes. Fue protagonista de hitos que marcaron el rumbo de la conectividad, la inclusión y la modernización en Colombia. La compañía impulsó la expansión de tecnologías como la banda ancha, la fibra óptica, y las redes móviles de 4G y 5G, consolidando una infraestructura robusta que transformó la manera en que el país se comunica, aprende, trabaja y se entretiene.

Alfonso Gómez

Alfonso Gómez, CEO de Telefónica Hispanoamérica sostuvo:  “Durante dos décadas fuimos más que una red. Nos consolidamos como la conexión que unió hogares, impulsó empresas y acercó oportunidades. Desde las ciudades hasta las regiones más apartadas, tejimos una red que creció junto a nuestros clientes. Hoy cerramos un capítulo, pero la conexión no se apaga: trasciende. Este recorrido marca el cierre de una etapa y el comienzo de otra, le  deseamos lo mejor a Millicom, que sin duda hará mucho por nuestro país”.

Dos décadas de transformación Telefónica deja un legado de innovación y compromiso con el desarrollo del país, reflejado en momentos clave: • 2005: introducción de los servicios de Banda Ancha, impulsando la transformación digital de hogares y empresas en todo el país.

• 2007: nace la Fundación Telefónica Movistar, con el propósito de acercar a la sociedad a las oportunidades del mundo digital y construir un futuro más inclusivo y solidario.

• 2008: despliegue del cable submarino SAM-1, mejorando la conectividad internacional del país. Ese mismo año, Telefónica lanza su red 3.5G, llevando la experiencia móvil a nuevos niveles.

• 2011: Telefónica Movistar se convierte en el patrocinador oficial de las selecciones colombianas de fútbol (tanto masculinas como femeninas), y se consolida como el principal soporte del ciclismo profesional, acompañando al país en sus momentos más emocionantes.

• 2012: nace el primer operador integrado de telecomunicaciones del país, al unificar servicios fijos, móviles y de televisión bajo la marca Movistar.

• 2013: lanzamiento de la red 4G LTE, revolucionando la experiencia de navegación móvil en Colombia.

• 2015: Movistar lanza su servicio de IPTV, llevando el entretenimiento digital al siguiente nivel. Además, desplegó el cable submarino Pacific Caribbean Cable System (PCCS), con una capacidad de transmisión de hasta 80 Tbps.

• 2016: se convierte en la primera operación en América Latina y la segunda en el mundo dentro del Grupo en poner en operación la tecnología VoLTE (Voz sobre LTE).

• 2017: comienza el despliegue de Fibra al Hogar en siete ciudades, fortaleciendo la infraestructura de conectividad fija del país.

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2018: se inaugura el Movistar Arena, el escenario multipropósito más moderno del país, reafirmando el compromiso con la cultura y el entretenimiento.

• 2020: en respuesta a la pandemia, Telefónica acelera la expansión de su red de fibra óptica en 32 ciudades, conectando a más de 1,3 millones de hogares, y lanza IlimiDatos, el primer plan de datos móviles ilimitados del país.

• 2023: se alcanza el hito de un millón de hogares conectados con fibra óptica. Fue la primera compañía en realizar un descuento vitalicio para las personas con discapacidad y Telefónica Tech inaugura en Colombia su nuevo Centro de Operaciones Digitales.

• 2025: el 100% de los clientes de Internet fijo de Movistar ya se conectaban por fibra óptica; además impulso junto a Millicom, el desarrollo de la primera red móvil compartida de Hispanoamérica.

Un compromiso social que va más allá de la tecnología Durante este tiempo, la Fundación Telefónica Movistar benefició a más de 12,85 millones de personas, incluyendo estudiantes, docentes y jóvenes. Impulsó programas de capacitación en educación digital, empleabilidad y cultura, en alianza con instituciones públicas y privadas, y fortaleció el ecosistema educativo con

herramientas innovadoras.

Además, promovió un robusto programa de voluntariado corporativo, a través de cual miles de colaboradores se movilizaron para llevar tecnología, educación acompañamiento a comunidades vulnerables en todo el país

Fuente: Prensa Telefónica

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Cómo vamos en calidad de vida en Barrancabermeja

Carolina Estévez Fiallo
D. (e) de BMCV

Bucaramanga, 11 de diciembre de 2025 – Los resultados del Informe de Calidad de Vida hallados dentro de un estudio realizado en la ciudad de Barrancabermeja para la vigencia de 2025 fueron entregados por la organización Bucaramanga cómo vamos.

El informe se presentó en el marco de un evento que congregó a líderes locales, academia, sector empresarial y ciudadanía en general.

La socialización tuvo lugar en Salón Múltiple de la Biblioteca de la Universidad Industrial de Santander, sede Barrancabermeja.

Es la segunda vez que se socializan resultados para esta ciudad; la primera vez fue en el 2023. En esta oportunidad se analizan 211 indicadores objetivos que ofrecen una radiografía detallada de la situación actual del territorio en 8 dimensiones clave: Pobreza y Equidad, Entorno Económico, Salud, Educación, Seguridad y Convivencia, Hábitat Urbano y Medio Ambiente, Movilidad, Buen Gobierno y Ciudadanía.

Esta nueva edición se consolida evidencia clave sobre temas fundamentales para el desarrollo local, permitiendo a la ciudadanía, medios de comunicación y tomadores de decisiones comprender de manera rigurosa cómo está cambiando el territorio y cuáles son los desafíos que requieren atención prioritaria.

Carolina Estévez Fiallo, directora encargada de BMCV presentó los resultados más relevantes del informe. El documento muestra que Barrancabermeja es un distrito con importantes fortalezas sociales y económicas, pero también con desafíos de fondo que influyen en su avance y en la calidad de vida de sus habitantes. Entre los hallazgos más destacados están:

Barrancabermeja

• En 2023, Barrancabermeja generó 20,2 billones de pesos en valor agregado a precios corrientes, un crecimiento del 36,6% frente a 2018. Sin embargo, al evaluar el comportamiento real, se observa una leve caída del 0,81%, lo que confirma el menor dinamismo de sectores esenciales para la economía local. Aun así, el distrito mantiene su posición estratégica: aporta cerca del 25% del valor agregado departamental y continúa consolidándose como la segunda economía de Santander.

• El 2024 fue un año favorable para la actividad empresarial. Se registraron 2.486 nuevas empresas frente a 609 canceladas, un saldo positivo que no se alcanzaba desde hace siete años. Comercio y servicios lideraron la dinámica, representando el 62% de los nuevos registros. La estructura productiva continúa caracterizada por microempresas y emprendimientos de pequeña escala.

• En el mercado laboral, el distrito enfrentó una mayor presión entre 2023 y 2024. La fuerza de trabajo aumentó más que la población en edad de trabajar, pero el empleo no logró absorber este crecimiento: la ocupación cayó en 1.124 personas y la desocupación aumentó en 3.497. Esto se refleja en una tasa global de participación de 56,6% (55,8% en 2023), una tasa de ocupación de 42,4% (43,8% en 2023) y una tasa de desempleo que subió a 25,2%, frente al 21,6% del año anterior, evidenciando un mercado laboral con capacidad limitada para generar empleo.

• La pobreza continúa siendo una de las principales alertas del Distrito. El 49% de la población registrada en el SISBEN IV presenta pobreza monetaria y el 27% vive en condición extrema. A esto se suma que el 31% de los hogares enfrenta pobreza multidimensional, donde más del 80% enfrenta barreras en informalidad laboral, bajo logro educativo y desempleo de larga duración, lo que evidencia vulnerabilidades acumuladas que limitan las oportunidades y la movilidad social.

• En educación, se registraron avances en calidad: el puntaje Saber 11 en 2024 aumentó cuatro puntos, alcanzando 264, y el 16% de los estudiantes logró niveles B1 o superiores en inglés, dos puntos más que el año anterior. Además, la cobertura en educación superior superó por primera vez el 70%. Sin embargo, pese a estas mejoras, las cifras continúan siendo bajas: un puntaje de 264 sobre 500 posibles aún refleja desafíos importantes en aprendizaje, y solo el 16% de los estudiantes alcanza los niveles esperados de inglés. A esto se suma la disminución en la cobertura de varios niveles educativos y una repitencia y reprobación del 7,8%, que siguen siendo barreras

significativas para la continuidad de las trayectorias escolares.

• En salud, los indicadores reflejaron tensiones importantes. La afiliación al régimen contributivo cayó de 61,4% a 53,1%, un descenso significativo asociado a la pérdida de empleos formales y a la precariedad laboral. La mortalidad materna aumentó hasta 166 casos por cada 100.000 nacidos vivos, mientras que los embarazos subsiguientes en adolescentes disminuyeron de 171 a 106 casos, marcando un avance en salud sexual y reproductiva.

• La seguridad ciudadana mantuvo cifras preocupantes en el 2024, especialmente en violencia interpersonal (532 casos), delitos sexuales en mujeres (128 casos) y violencia intrafamiliar (487 casos). Si bien algunos comportamientos delictivos presentan leves variaciones, la tendencia general confirma que la convivencia sigue siendo uno de los desafíos prioritarios del distrito.

• La seguridad dejó uno de los mayores focos de alerta del año: los presuntos homicidios volvieron a incrementarse en Barrancabermeja. Entre 2023 y 2024 se registraron 34 casos adicionales, pasando de 128 a 162, lo que consolidó la tendencia ascendente que se observa desde 2021. El distrito concentró el 32% de los presuntos homicidios del departamento, evidenciando su alta participación en este delito. La mayoría de las víctimas continúan siendo hombres: los casos masculinos aumentaron de 120 a 151, mientras que los de mujeres pasaron de 8 a 11, lo que refleja brechas persistentes en los niveles de riesgo y exposición a la violencia letal.

• La movilidad está fuertemente marcada por la motorización en dos ruedas. En el 2024, había 95.427 motocicletas registradas —42 por cada 100 habitantes— y solo 6 automóviles por cada 100, Barrancabermeja enfrenta una siniestralidad elevada: 171 lesionados y 64 fallecidos en 2024, de los cuales más del 75% son motociclistas.

• En medio ambiente, el distrito registró avances: los negocios verdes aumentaron de 8 a 23 en 2024, el consumo per cápita de agua disminuyó 9,3 m3 entre 2020 y 2024 y la cobertura eléctrica superó el 100%, acompañada de una ligera reducción en el consumo energético por habitante.

• En gobernanza, la participación ciudadana destaca como una de las principales fortalezas del Distrito, con una asistencia cercana al 70% en las elecciones regionales de 2023 y superior al 64% en las presidenciales de 2022. Estos niveles de participación reflejan un compromiso ciudadano sostenido con los asuntos públicos y constituyen una base sólida para fortalecer la toma de decisiones y la legitimidad institucional en el territorio.

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El evento contó con la participación de la alcaldía distrital del puerto petrolero, de Ecopetrol, Probarrancabermeja y de Prosantander quienes se unieron en un espacio para conversar sobre los avances y desafíos que enfrenta el distrito en términos de calidad de vida.

Desde BMCV se agradece el apoyo de todos los asistentes y socios en este proceso de seguimiento y mejora de la calidad de vida en la región. El compromiso con la transparencia, la participación ciudadana y la toma de decisiones basadas en datos sólidos sigue siendo una prioridad.

Para acceder al informe completo visite https://www.bucaramangacomovamos.org/ 316 100 0013

comunicaciones@bucaramangacomovamos.org

Cra 19 No. 35 – 02 Oficinas 327 – 329 - www.bucaramangacomovamos.org

Fuente: Bucaramanga como vamos. Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

Balance de 12 meses de gestión en la comunidad Andina

El comercio de la comunidad llegó a US$156.138,1 millones en 2024

Durante la gestión se lanzó la iniciativa Caminos Andinos, con un portal digital que reúne 16 rutas y 42 destinos de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú

Bogotá, 30 de septiembre de 2025. - Colombia entregó a Ecuador, la presidencia pro tempore de la Comunidad Andina, que venía ejerciendo el mandatario Gustavo Petro.

Después de un año de ejercer el primer cargo  de la Comunidad Andina (CAN), se cumplió la transición en medio de una ceremonia en la que los ministros de comercio y cancilleres de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú firmaron una declaración conjunta, en la que destacan los logros alcanzados.

Durante estos 12 meses, el presidente Gustavo Petro cumplió con una agenda que impulsó el desarrollo regional equitativo, el fortalecimiento del tejido empresarial andino, la generación de empleos sostenibles, la protección del medio ambiente, el fomento del diálogo y la participación de las comunidades.

Desde el Sector Comercio, Industria y Turismo se adelantaron varias iniciativas que, sin duda, aportan al fortalecimiento de la Comunidad Andina como un proceso de integración para la internacionalización de las economías de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

En resumen, en 2024 la Comunidad Andina exportó al mundo, excluyendo los países que la integran, US$156.138,1 millones.

Diana M. Morales

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas expresó: “Una de las apuestas de nuestra política de comercio exterior es precisamente una mayor integración, fortalecimiento y profundización de las relaciones con América Latina, a través de mecanismos como la CAN, que es además el foro natural donde debemos articularnos para fortalecer el multilateralismo”.

Y agregó la ministra: “Con dignidad cumplimos un trabajo intenso con el que nos propusimos aportar en la construcción de sociedades equitativas, inclusivas y sostenibles, con un modelo propio, ajustado a las realidades y necesidades de la subregión andina”.

Uno de los logros de este año de liderazgo de Colombia fue el avance en la aplicación de INTERCOM, la plataforma de interoperabilidad comunitaria que permite intercambiar, en tiempo real, los certificados de operaciones comerciales andinas.

Durante la ceremonia de entrega de la presidencia de la CAN a Ecuador, se dieron a conocer los avances del trabajo desarrollado por Colombia en el año que ejerció el liderazgo del bloque

Bolivia y Colombia ya usan esta herramienta para el Certificado de Origen, y se completaron las pruebas con tres módulos más: certificados fitosanitarios, notificación sanitaria obligatoria y declaración andina del valor.

Igualmente, se inició la aplicación de la hoja de ruta de la Agenda Digital Andina (ADA), con el levantamiento de información sobre infraestructura y conectividad en los países miembros de la CAN.

También se avanzó en la adhesión de Chile al Mercado Andino Eléctrico Regional, lo cual fortalecerá la matriz energética y permitirá enfrentar mejor los efectos del cambio climático.

En materia de turismo, se lanzó la iniciativa Caminos Andinos con un portal digital que reúne 16 rutas y 42 destinos de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. Se trata de una herramienta para fortalecer el turismo sostenible, la integración cultural y económica. Adicionalmente, se reglamentó el ingreso, permanencia y salida temporal del vehículo de uso privado del turista.

Por otro lado, en materia agropecuaria y de seguridad alimentaria se adelantó una agenda encaminada a la transformación productiva hacia la sostenibilidad ambiental, social y económica para el comercio al interior de la Comunidad y fuera de ella, en el marco del Pacto Verde.

Asimismo, se adelantaron acciones para el fortalecimiento de la productividad y la competitividad en los distintos eslabones de las cadenas productivas asociadas al sector agropecuario. Y se trabajó en la promoción de la sanidad animal, vegetal, inocuidad e insumos agrícolas.

De otra parte, y para avanzar hacia el desarrollo regional equitativo y el fortalecimiento del tejido empresarial andino, se adelantó el ‘Encuentro Empresarial Andino’ para los sectores de hoteles, restaurantes y catering (HORECA) y el de industrias conexas. En este, se tuvieron expectativas de negocio por US$16,9 millones y participaron 114 empresarios (65 exportadores andinos y 49 compradores de 11 países del Caribe y Suramérica).

De esta manera, Colombia entrega la presidencia pro tempore del bloque a Ecuador, que conto con todo el apoyo y compromiso de Colombia para seguir avanzando en la consolidación de la integración latinoamericana y en particular de este bloque de naciones.

Fuente: MinCIT.

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Millonaria inversión en Instituto de Lenguas UIS

Bucaramanga. – Con una inversión superior a 25 mil millones de pesos, fue inaugurado el nuevo Instituto de Lenguas UIS que beneficiará a más de 8.000 estudiantes.

El presidente Gustavo Petro Urrego encabezó este miércoles 17 de septiembre, la puesta en servicio del nuevo Instituto de Lenguas de la Universidad Industrial de Santander en el campus central. El acto se convirtió en un hecho histórico para la comunidad universitaria y para Santander, al marcar la apertura de un espacio académico que simboliza la transformación de la educación y la internacionalización del conocimiento en la región.

“No dudo en pensar que las sedes que hemos inaugurado en Bucaramanga son las más bellas que hay en Colombia. Hay que hacer ese concurso arquitectónico, a ver quién se lo gana, pero me temo que hemos inaugurado las sedes más hermosas del país. Todas tienen una hermosura en especial y es que son templos del saber”, expresó el presidente Gustavo Petro.

“El edificio no solo es para la comunidad estudiantil de la UIS, es para toda la comunidad santandereana. Aquí hay estudiantes de primaria, de secundaria, profesionales, trabajadores que tienen clase en este edificio y que nuestro objetivo, como lo han dicho, es poder ampliar el multiculturalismo que tenemos en nuestra misión universitaria y fortalecer la formación multilingüe”, dijo el rector UIS, Hernán Porras Díaz, en su intervención.

El presidente Gustavo Petro, el rector uis 
Hernan Porras y el ministro de educación
Daniel Rojas Medellín durante el acto

La edificación, que se levanta imponente con 7.020 metros cuadrados y 2.500 metros cuadrados de urbanismo, será el hogar del aprendizaje de miles de jóvenes que cada año buscan abrirse camino en el mundo a través de los idiomas. Con aulas interactivas, recursos de realidad aumentada y espacios de aprendizaje autónomo, este instituto permitirá que más de 8.000 estudiantes por año accedan a una formación con estándares internacionales.

La obra no solo es un logro arquitectónico. Es también un relato de esfuerzo humano: más de 150 obreros trabajaron durante 9 meses ininterrumpidos, para que este edificio se hiciera realidad en tiempo récord. Entre ellos, Astrid Loreli Peña, única mujer pulidora de la obra, quien con orgullo expresó: “Yo soy Astrid y aquí estoy edificando país”. O Miguel Gutiérrez, instalador de mármol quien, a sus 67 años, aseguró que “estoy dejando historia sin escribir una sola palabra”.

En la puesta en servicio del Instituto de Lenguas, el ministro de Educación, Daniel Rojas Medellín, destacó el papel de la Universidad como motor educativo que trasciende a Santander para convertirse en referente de todo el país: “La UIS ya no es solo de Santander, es del oriente colombiano y de Colombia entera”.

Así mismo, envió un mensaje de firmeza sobre el compromiso del Gobierno con la educación pública y con la defensa de la soberanía nacional: “Defender la soberanía de Colombia es defender la dignidad de más de 50 millones de personas, con la frente en alto, sin arrodillarnos ante ningún poder externo”.

Daniel Rojas Medellín_ministro de Educación

El 21 de noviembre de 2024 cayó el antiguo edificio donde funcionó el Instituto de Lenguas por varias décadas. Sus muros, levantados en los años 50 y transformados en 1994 con un plan de terrazas, fueron testigos de generaciones de estudiantes que allí aprendieron sus primeras palabras en otros idiomas, pese a las limitaciones propias de una edificación antigua. Ese día, entre polvo, máquinas y escombros, no desapareció una historia: nació una promesa. Una promesa de renovación, de modernidad y de dignidad académica. Una promesa de que el aprendizaje de lenguas, que ya había sembrado raíces en Santander, merecía un espacio a la altura de su importancia.

Ese símbolo de cambio se convirtió en realidad gracias a una inversión de 25 mil millones de pesos, posible por el esfuerzo conjunto de la UIS, la Estampilla Pro UIS y el respaldo de los gobiernos Nacional y Departamental. De esta forma, lo que alguna vez fue un anhelo se transformó en un edificio moderno, sostenible y bioclimático, que honra la historia mientras abre las puertas al futuro.

“Hoy estamos aquí para celebrar la materialización de una lucha histórica. La apertura de este Instituto de Lenguas y la concreción del Complejo Científico para la Investigación de las Ciencias de la Salud y la Vida representan mucho más que infraestructura. Son el fruto de décadas de movilización estudiantil que insiste y grita que la educación pública merece inversión real”, dijo Nicolás Serrano, representante de estudiantes ante el Consejo Superior.

Nicolás Serrano-representante de los estudiantes Consejo Superior UIS

El nuevo Instituto de Lenguas no solo será un espacio de clases. Será un escenario de sueños, un puente hacia la internacionalización y un motor para reducir brechas sociales a través del bilingüismo. Niños, jóvenes y adultos podrán acceder aquí a un segundo idioma y con ello a nuevas oportunidades de vida. Como lo expresó con emoción Ricardo Gutiérrez, uno de los oficiales de obra: “Soy Ricardo, estoy construyendo para que mis nietos estudien aquí en la UIS”.

Hoy, con la emoción del deber cumplido, los ladrillos del Instituto de Lenguas UIS no son solo paredes: son huellas de sueños colectivos. Cada aula recuerda las manos que la hicieron posible, cada pasillo habla del sacrificio de quienes trabajaron día y noche, y cada ventana refleja la esperanza de un futuro sin fronteras.

Cifras de interés

    Inversión total: Más de $25 mil millones

    Más de $10 mil millones en estructura.

    Más de $15 mil millones en acabados y mobiliario.

(Fuentes de financiación: recursos provenientes de servicios de extensión, Estampilla Pro UNAL y aportes que destinan los gobiernos Nacional y Departamental. Adicionalmente, aproximadamente cinco mil millones de pesos que el Gobierno Nacional

aprobó por el Plan Integral de Cobertura 2025).

    Puesta en servicio: 25 de agosto de 2025.

Estudiantes – Área Metropolitana y sedes regionales

    3.228 estudiantes de pregrado y posgrado (Campus central).

    3.348 estudiantes de cursos de extensión niños y adultos (Campus central y UIS Floridablanca).

    1.653 estudiantes en las sedes regionales de Barrancabermeja, Barbosa, Socorro y Málaga).

Total: más de 8.000 estudiantes.

    Profesores Área Metropolitana y sedes regionales

    57 profesores de programas curriculares (pregrado y posgrado).

    179 profesores de cursos de extensión.

Desde ahora, al cruzar sus puertas, se escuchará un saludo universal: hola, hello, bonjour, olá, 你好. Porque el nuevo Instituto de Lenguas UIS no solo enseña idiomas: enseña el idioma del futuro.

Guardería universitaria

Durante la inauguración del Instituto de Lenguas UIS, el presidente Gustavo Petro destacó la importancia de avanzar en políticas que garanticen igualdad de oportunidades en la educación superior. Durante su intervención, el mandatario resaltó la necesidad de brindar apoyo a las madres jóvenes para que puedan culminar sus estudios profesionales sin que la maternidad se convierta en un obstáculo.

Al respecto dijo: “A veces el estudio es una barrera para muchas mujeres, más que para los hombres, aunque también hay hombres que cuidan sus hijos solos, pero en general por las cifras, la mujer que tiene sus hijos, demanda tiempo. Una guardería cerca a los sedes universitarias permite que la mamá, joven en general, pueda hacer su carrera universitaria

Fuente: Prensa uis.

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Nuevos avances del plan de transición energética

Maicao será el primer Territorio Energético de Guajira, y Florencia (Caquetá) tendrá su primera Comunidad Energética

Programa apoyado por, Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (Fonoge)

Los Territorios Energéticos forman parte del Plan 6GW Plus que busca generar energía limpia

Bogotá, 29 de agosto de 2025. - El programa de transición energética a base de energías limpias fortaleció las bases con la puesta en marcha de nuevas granjas fotovoltaicas, en los departamentos de La Guajira y Caquetá.

En el municipio de Maicao (La Guajira), los beneficiarios del proyecto Energía Solar para Población Vulnerable son 500 familias de estratos 1 y 2 que por primera vez acceden a energía renovable.

Con esta iniciativa Maicao se convierte en el cuarto Territorio Energético del país y el primero de La Guajira.

La granja solar tiene una capacidad instalada de 1.102 kilovatios pico (kWp) y está compuesta por 1.792 módulos fotovoltaicos de alta eficiencia, con inversores de última generación y un sistema de monitoreo digital que permite un control más eficiente de la operación.

Su diseño está pensado para garantizar un rendimiento óptimo y una vida útil proyectada de al menos 20 años, siempre que se apliquen esquemas adecuados de mantenimiento preventivo y correctivo. Se estima que esta infraestructura generará unos 1’980.279 kWh al año, lo que representa la generación de energía para cerca de 500 familias.

Ángela Álvarez

Ángela Álvarez, directora del Fenoge sostuvo: “La Guajira cuenta con una radiación solar promedio de 6 kilovatios por metro cuadrado, lo que significa más del 30% al promedio mundial. Con la fuerza del sol, el viento y el mar, es un territorio con enorme potencial en energías limpias, lo que nos permite seguir trayendo soluciones sostenibles para fortalecer a sus comunidades”.

Esta iniciativa, que forma parte del Plan 6GW Plus del Ministerio de Minas y Energía, con apoyo de Fenoge (Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía) llevará energía renovable, accesible y sostenible a hogares en condición de vulnerabilidad en 14 municipios de siete departamentos del Caribe colombiano.

Con el Plan 6GW Plus, el Gobierno del Cambio busca sumar 6 gigavatios de energías limpias -solar, eólica e hidráulica a pequeña escala- entre 2022 y 2026, acelerando la transición energética hacia un sistema más justo y sostenible.

Primera granja solar en Caquetá

De otro lado, el Gobierno nacional construye en Florencia (Caquetá) una granja solar que hace parte del proyecto Comunidades Energéticas, para beneficiar a 500 familias de estratos 1 y 2, así como a entidades públicas de la región y economías populares.

Edwin Palma Egea
Minminas

Esta granja solar fotovoltaica tendrá capacidad instalada de 1.000 kilovatios pico (kWp), que generará más de 1.100 megavatios/hora de energía al año. Su infraestructura estará compuesta por más de 1.600 módulos fotovoltaicos de última generación y un avanzado sistema de monitoreo digital que garantizará eficiencia y sostenibilidad por más de dos décadas, siempre que se realicen labores de mantenimiento preventivo y correctivo.

Por su parte el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma Egea indicó: “Con las Comunidades Energéticas estamos demostrando que la Transición Energética Justa está del lado de la gente. Llevamos energía limpia a las familias vulnerables, reducimos el costo de la electricidad y abrimos oportunidades de empleo y desarrollo para las regiones”.

La entrada en operación de este proyecto está prevista para el primer semestre de 2026, marcando un avance significativo para Florencia y el Caquetá en el camino hacia la Transición Energética Justa.

Con información del Ministerio de Minas y Energía

(Fin/aga/jgp)​

Fuente: Prensa presidencia de Colombia

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Se cumple Plan de Manejo de Tráfico y se mantiene el transito automotor de forma controlada

Bucaramanga, Santander, 20 de agosto del 2025. – Avanzan las obras de reconstrucción del puente sobre la quebrada Las Navas, ubicado en la intersección Palenque – Café Madrid, sector Harinagro, reportó el programa Vías de La Cigarra, liderado por el Instituto Nacional de Vías (Invías), con la asistencia técnica integral de Findeter.

El plan de trabajo que va a completar un mes (desde el 2 de agosto) se encuentra en el marco del convenio interadministrativo 1113 de 2016.

El boletín emitido por la oficina de prensa del programa, sostiene que las actividades de obra se desarrollan de lunes a sábado, entre las 7:00 a.m. y las 5:00 p.m., con posibilidad de ajustes en el horario. Algunas recomendaciones para los usuarios son planificar sus recorridos, transitar con precaución, respetar la señalización y seguir las indicaciones de los controladores viales.

Esta intervención es prioritaria debido al daño estructural del puente, lo cual representa un riesgo para los usuarios que transitan por este importante corredor vial.

La obra se desarrollará en dos fases:

• Primera fase: reconstrucción del puente en la calzada oriental, sentido Palenque – Café Madrid.

• Segunda fase: intervención de la calzada occidental.

Se estima que las obras de reconstrucción del puente sobre la quebrada Las Navas se extiendan hasta el primer trimestre del 2026, por tanto, se aplicará el Plan de Manejo de Tráfico aprobado en este sector, el cual contempla entre otras medidas, tránsito reducido a un carril en el corredor Palenque - Café Madrid desde el PR 16+460 al PR 16+660 y movilidad en contraflujo por la calzada occidental. En esta etapa no se prevé el cierre total de la vía.

Las actividades de obra se desarrollan de lunes a sábado, entre las 7:00 a.m. y las 5:00 p.m., con posibilidad de ajustes en el horario según las necesidades del proyecto. Las cuales también serán comunicadas a través de las redes sociales del programa Vías de La Cigarra. (En el siguiente video Jose Cala de Findeter hace una explicación)

El documento reitera las recomendaciones a los ciudadanos y usuarios de este corredor planificar sus recorridos, conducir con precaución y acatar las indicaciones del personal en obra para evitar contratiempos en sus recorridos y garantizar la seguridad vial de todos. 

Fuente: JULYE VELANDIA GARCÍA

Periodista Convenio Vías de La Cigarra

Financiera del Desarrollo S.A. - FINDETER

Correo electrónico: javeland@findeter.gov.co

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