lunes, 17 de abril de 2023

La Familia Echevarría Olózaga gestora de Fundación Corona

En su destacada trayectoria, ha colaborado y trabajado con 14 gobiernos y ha formado alianzas con más de 400 socios

(Bogotá, abril 2023) – Una misión dedicada a servirle a Colombia, es la que ha logrado Fundación Corona en sus 60 años de existencia como resultado del compromiso de la Familia Echavarría Olózaga con el país.

Fundación Corona completa 6 décadas trabajando por disminuir las brechas de desigualdad en Colombia. Su labor se destaca por su capacidad de adaptarse a las necesidades más urgentes de cada región del país.

La fundación familiar, ya está en la 4ta generación de una familia comprometida por el desarrollo nacional.

En 1963, cuando la fundación fue creada, Colombia era un país muy diferente. Se seguía gobernando bajo el Frente Nacional, no había elecciones para alcaldes o gobernadores; no existían herramientas de planificación territorial y pocas organizaciones sociales se preocupaban por temas como la educación y la infraestructura.

Familia Echevarría Olózaga
Además, la tasa de analfabetismo era del 25% y la cobertura de servicios básicos como alcantarillado y acueducto apenas superaba el 30% y 40% respectivamente. Ante este escenario, la Familia Echevarría Olózaga, impulsada por valores como la solidaridad, el respeto, el compromiso, la integridad y la excelencia, decidió crear la fundación con el objetivo de apoyar la educación y cubrir las necesidades básicas de los hijos y familias de los empleados de Corona. Desde entonces, la fundación ha estado identificando las necesidades de la población y trabajando arduamente para satisfacerlas.

6 hitos de la Fundación en estos 60 años:

1.            Durante sus primeros 20 años, la fundación se enfocó en trabajar con las comunidades cercanas a la empresa. Su objetivo era fomentar la educación y brindar orientación a estudiantes de bajos ingresos, otorgándoles becas y ayudas para que pudieran continuar, finalizar o especializarse en sus estudios. También trabajó por el desarrollo empresarial, el empleo y los ingresos, y reconoció el valor del sector privado. Además, priorizó la gestión en el sector de la salud para garantizar que todos los habitantes tuvieran acceso a este servicio esencial.

2.            Fundación Corona, leyendo la necesidad de fomentar la creación de empresas en Colombia para generar más oportunidades, en 1985 lanzó el Fondo de Desarrollo Empresarial. Esta iniciativa ofreció recursos, formación y asistencia técnica a los emprendedores del país para ayudarlos a establecer y hacer crecer sus negocios. Durante este periodo la fundación sigue trabajando en paralelo en beneficio de la educación y los proyectos de infraestructura social.

3.            Gracias a los aprendizajes que la familia Echavarría Olózaga adquiría en sus empresas y en la forma de trabajar, en 1986 se decide trasladar estos aprendizajes para mejorar la gestión en lo social, por lo que se empieza a apoyar la administración del Hospital San José en Bogotá y desarrolla el programa de Mejora de la Gestión Hospitalaria (GEHOS). Este programa permitió a Fundación Corona apoyar la creación de los cimientos de la Ley 100 del Sistema de Seguridad Integral en Colombia. Así mismo y simultáneamente, se trabaja en la creación de programas que buscan mejorar la gestión en la justicia, con programas como Excelencia a la Justicia; o programas que innoven en el sector educativo, como el programa de Corpoeducación.

4.            A finales de los 90´, para fomentar la participación ciudadana, la fundación desarrolla nuevos mecanismos, con los que buscan que la ciudadanía se sienta participativa y aumente la gestión comunitaria con programas como Bogotá Cómo Vamos y Premio Cívico. Con estas apuestas se mejora la forma de acercarse a la ciudadanía y se promueve su participación.

5.            Entre el 2000 y el 2010, los modelos que la fundación y sus aliados habían ido construyendo, empiezan a replicarse y a transferirse de manera nacional e internacionalmente. Algunos de los más relevantes fueron: El modelo de Los Cómo Vamos, el cual cuenta con 21 réplicas en el país y más de 10 internacionales; o el modelo de Pacto de Productividad que fomentó la inclusión laboral de personas con discapacidad en varias ciudades del país y a nivel internacional.

6.            En los últimos 10 años, la fundación evidenciando y reconociendo las necesidades que tiene el país, ajusta sus estrategias y despliegues, para trabajar por la Educación y el Empleo, y la Participación Ciudadana. Con este nuevo enfoque, Fundación Corona se dedicó a consolidar 2 modelos que permitieran guiar las líneas de acción para impactar a las diferentes poblaciones vulnerables: 

●             El primero, el Modelo de Empleo Inclusivo desarrollado en 2016, que es una herramienta para identificar las necesidades de la población, los actores y las estrategias que se pueden implementar para mejorar la vinculación laboral, entendiendo que este inicia desde la educación, ayudando atacar las barreras que impiden que la población colombiana acceda y permanezcan en el mercado laboral.

●             El segundo, el Modelo de Participación Ciudadana Participa+ creado en el 2018, una guía que permite entender que las relaciones entre ciudadanos e instituciones debe ser de manera lineal, para romper con las barreras que limitan la participación ciudadana y le restan valor a la democracia, permitiendo entender y atacar las problemáticas del involucramiento ciudadano en entornos locales.

Hoy, 60 años después, tras haber trabajado con 14 diferentes gobiernos en Colombia, más de 400 socios y aliados, y haciendo parte de importantes redes naciones e internacionales, el compromiso de Fundación Corona con el país solo crece. Actualmente trabaja a través de generar conocimiento, desarrollar herramientas, influenciar e incidir desde los datos para activar y movilizar los sistemas y desplegar soluciones integrales en los territorios colombianos. Durante estos últimos 10 años, y gracias las nuevas alianzas y las apuestas innovadoras, la fundación ha contribuido a que:

●             Más de 25.000 personas pertenecientes a poblaciones de difícil colocación accedieran a empleo.

●             Más de 120.000 personas participaran en procesos de formación de competencias o habilidades socioemocionales y que más de 50.000 personas recibieran información para tomar decisiones sobre sus trayectorias de educación y empleo.

●             Más de 1.000 empresas fueran asesoradas para la inclusión laboral de poblaciones de difícil colocación.

●             Más de 30.000 ciudadanos usaran canales de participación ciudadana.

●             Más de 300 documentos técnicos pertinentes fueran creados.

●             Más de 21.000 millones de pesos invertidos directamente desde Fundación Corona, apalancando aproximadamente 176.000 millones de pesos a través de socios y aliados.

Fundación Corona, una de las Organizaciones de la Sociedad Civil más admiradas por los líderes durante los últimos 11 años, celebra su 60 aniversario y aprovecha la ocasión para compartir los aprendizajes adquiridos durante su trayectoria. Agradece a quienes han trabajado y confiado en ella y hace un llamado a todos los actores del país, desde el gobierno nacional y local hasta las empresas privadas, ciudadanos, medios de comunicación y academia, para seguir trabajando en los retos que aún quedan por resolver en Colombia.

“Hoy celebramos 60 años trabajando por Colombia y ratificamos nuestro compromiso por seguir ayudando a reducir las brechas de desigualdad del país. Invitamos a todos los actores a unirnos en la búsqueda de soluciones que impacten a Colombia, a desarrollar mejores condiciones, fortaleciendo las instituciones y a los diferentes actores para contar con un país cada vez más equitativo y sostenible" puntualizó Daniel Uribe, Director Ejecutivo de Fundación Corona.

Te invitamos a que conozcas todos los informes, iniciativas y proyectos que han estado apalancados por la Fundación durante estos 60 años en: https://www.fundacioncorona.org/

Acerca de Fundación Corona

Somos una fundación familiar que trabaja desde hace 60 años en contribuir a reducir la brecha de inequidad en Colombia. Actualmente trabajamos para contribuir a una movilidad a través de la Educación y Empleo, y de la Participación Ciudadana.

Más información:

Fuente: Karen Torres Guancha

Jefe De Prensa Fundación Corona.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

sábado, 1 de abril de 2023

Gerente de ESSA presentó informe de gestión 2022

Entre sus inversiones se destaca la modernización del Sistema de Trasmisión Regional
Quienes quieran consultar el Informe de Sostenibilidad, pueden ingresar a su portal web 2022.
Bucaramanga. - La Asamblea Anual de Accionistas de la Empresa Electrificadora de Santander -ESSA- recibió del Gerente general, Mauricio Montoya Bozzi, el Informe de Sostenibilidad 2022, en el cual se encuentra descrita la gestión de la empresa de energía de los santandereanos.

El informe está sustentado bajo la metodología GRI, que permite agrupar los resultados en tres grandes enfoques, el social, el ambiental y el económico en donde se evidencian los aportes al desarrollo, competitividad y crecimiento de la región.

Mauricio Montoya Bozzi
Gerente ESSA
Al hacer la entrega del documento a los accionistas, Mauricio Montoya, señaló: ‘en 2022 hicimos unas inversiones totales de 246 mil millones de pesos, un monto muy ambicioso entre los que se encuentran 125 mil millones de pesos en el Plan de Expansión de STR Sur de Santander para la construcción de 100 kilómetros de red del nivel de tensión115 kilovoltios, 2 nuevas subestaciones: Oiba y Suaita, y la modernización de 2 subestaciones: San Gil y Barbosa; 28 mil millones de pesos fueron invertidos en expansión y reposición del Sistema de Distribución Local con la instalación de 122 kilómetros de red trifásica, 8 suplencias y 159 reconectadores, trabajos enfocados a mejorar la calidad del servicio’.

Entre otras cifras a destacar, se encuentra el crecimiento de las ofertas comerciales de la compañía con la instalación de 11.568 medidores prepago, el programa de financiación SOMOS con 4.645 clientes vinculados, la financiación del pago del servicio para 15.228 clientes y la comercialización de la Solución Solar Integral para los interesados en instalar paneles solares en sus hogares o empresas.

Asamblea
La empresa llegó a un 98,3% de cobertura total del servicio en toda su área de influencia, llevando la energía eléctrica a 2.051 hogares campesinos.

En cuanto a los indicadores del servicio de energía la gestión de pérdidas de energía logró 134,99 GWh recuperados cumpliendo la meta establecida para esta labor.

En resumen, los activos de ESSA con cierre a 2022 son 58.800 kilómetros de red total, 80 subestaciones y 2 plantas de generación hidráulica.

En su aporte a la generación de empleo directo en el 2022, se registran 1.087 trabajadores de los cuales 778 son hombres y 309 mujeres, 90 trabajadores bajo la modalidad teletrabajo y 200 promociones laborales.

En la gestión ambiental se realizó la conservación de 428 hectáreas de bosque, siembra de 320.000 alevinos en el río Lebrija y la creación de 5 puntos apícolas cuidados por familias campesinas.

Así mismo, para contribuir en la lucha contra el cambio climático se pusieron en funcionamiento 3 puntos de carga públicos para vehículos eléctricos y se incorporaron a la flota empresarial 16 vehículos 100% eléctricos junto con la adecuación en las instalaciones de Metrolínea de un punto de carga para buses eléctricos.

Se adjudicaron contratos por 215.664 millones de pesos de los cuales 73.095 millones de pesos fueron para proveedores regionales y se generaron 2.923 empleos indirectos.

El desempeño de la empresa, la hizo acreedora de la certificación en tres normas: 14001 Sistema de Gestión Ambiental, 45001 Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo y 55001 Sistema de Gestión y de Activos y la certificación Sello Plata Equipares otorgado por el Ministerio del Trabajo, la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer y el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD.

Como empresa comprometida con generar acciones que contribuyan al crecimiento y competitividad de las comunidades, ESSA adelantó los programas Apostémosle a la Reconciliación que benefició a 20 personas en proceso de reincorporación en el Magdalena Medio, y el programa Buena Energía Para tu Proyecto de Vida que otorga 10 becas universitarias a estudiantes destacados de la región. Adicionalmente en convenio con el SENA se abrieron cursos de formación para 95 técnicos electricistas y una cohorte exclusiva para 30 mujeres.

Además, recibió distinciones como el tercer puesto en los Premios Bibo del periódico El Espectador, premio de Sostenibilidad otorgado por CAMACOL, Defensores Ambientales y Aliado Estratégico de la Corporación Autónoma para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga - CDMB.

ESSA seguirá trabajando para cumplir su propósito empresarial de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor, liderando iniciativas y proyectos que garanticen el bienestar de las comunidades de su área de influencia a través de la prestación de un servicio de energía eléctrica seguro, confiable y de calidad.

Consulta toda nuestra información en:

www.essa.com.co

Fuente: Prensa ESSA.                             

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