Alexcevith Acosta Director de la Cas |
Con la asistencia de organizaciones, veedurías,
administraciones municipales, instituciones del sector ambiental, organismos de
control, medios de comunicación, juntas comunales, líderes y comunidad de los
74 municipios de jurisdicción de la CAS (presencial y virtual), se realizó la
Audiencia de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía, sobre los avances y logros
de la vigencia 2021.
Durante la jornada se dio a conocer que el
avance de cumplimiento general del Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR 2012
– 2021 fue del 86%:
Sobre los avances de cumplimiento en los Cinco Retos del PAC 2020 -2023, se presentó lo siguiente:
Reto 1. Gobernanza y Gestión del Agua, Avance
del 78%, con acciones tales como:
Se llevó a cabo la reconformación de seis
consejos de Cuenca de los POMCAS: Río Sogamoso, Río Opón, Río Carare Minero,
Río Medio y Bajo Suarez, Río Lebrija Medio y sus afluentes.
Mediante Convenio ejecutado con ECOPETROL y
UNISANGIL, se realizó la línea base del Plan de Ordenamiento del Recurso
Hídrico PORH de las quebradas La Gómez, Islitas, Pescado, Caño Peruétano y de
la Ciénaga de Paredes, de los Municipios de Sabana de Torres y Puerto Wilches.
Se avanzó en el desarrollo del convenio de
cooperación INSPIRAGUA, entre la CAS, la Gobernación y la Autoridad Holandesa
DWA, priorizando actividades en la Quebrada Curití y en el Corredor del Manatí,
en las ciénagas de Paredes, Yarirí, Montecristo y Corredor.
Se inició la fase de planeación del Programa Interinstitucional Regional de Monitoreo del Recurso Hídrico, PIRMA, para estructurar una red de estudios hidrológicos y meteorológicos, para la caracterización de las fuentes hídricas de Santander.
Reto 2. Planeación y ordenamiento del
Territorio, Avance del 100% en acciones tales como:
Se trabajó en dos líneas: garantizar la inclusión de estrategias de
gestión del riesgo y adaptación del cambio climático, en los instrumentos de
Planeación y, por otro lado, dar apoyo, asesoría y asistencia a los municipios
que están en su proceso de actualización, revisión, elaboración y adopción de
los Esquemas y Planes de Ordenamiento Territorial.
Se fortalecieron los Consejos Municipales de
Gestión del Riesgo; adelantamos estudios básicos de amenaza por movimientos en
masa, inundación y avenidas torrenciales; y dimos asistencia técnica, a través
del préstamo de maquinaria, para rehabilitación de vías terciarias, y
actuaciones frente a emergencias y desastres, en varios municipios.
Resaltamos la formulación participativa del
nuevo Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR 2022-2033.
Reto 3. Territorio Resiliente al cambio
climático, Avance del 94% en acciones como:
Desde la Corporación se han realizado distintos
procesos de restauración, rehabilitación y recuperación ecológica,
implementando acciones como: restauración pasiva de más de 433 hectáreas;
establecimiento de 155 hectáreas de plantaciones protectoras, productoras y
sistemas silvopastoriles; protección recuperación y aislamiento de
afloramientos y zonas de recarga hídrica.
A través de la estrategia “Un millón de árboles
y amigos”, llegamos a la meta de 500 mil árboles disponibles, de los cuales ya
establecimos 350 mil.
En la línea de Tratamiento de Aguas Residuales resaltamos el Convenio con UNISANGIL que permitió el diseño y puesta en funcionamiento de un prototipo de Cavitación Hidrodinámica en el río Fonce. Construcción de 158 unidades sanitarias en vivienda rural dispersa; construcción de las PTAR de Cabrera y El Palmar; la instalación de 62 beneficiaderos de café en los municipios de la microcuenca del río Fonce; y la instalación de 30 beneficiaderos en producciones porcícolas para la fertilización y la generación de biogás domiciliario.
Reto 4. Santander Biodiverso, Avance del 55% en
acciones tales como:
Establecimiento del convenio con CORPOBOYACA
para formular el Plan de Manejo del complejo del páramo Iguaque Merchán; la
alianza con WWF para la delimitación de la Declaratoria de Bosque Seco en el
Cañón del Chicamocha; y el memorando de entendimiento con AUNAP, para el
fomento a pescadores artesanales y pequeños acuicultores.
Convenio con ECOPETROL, que permitió la
formulación de un plan de inversiones tempranas y la guía de manejo del DRMI
Humedal San Silvestre; así como labores de limpieza y recolección de residuos y
material vegetal flotante.
Conformación de una plataforma colaborativa; la
participación en el Plan de Acción Regional para la conservación del Manatí y
la edición de la Guía para el manejo de varamientos de esta especie. Así como
la creación de la Red Nacional de Conservación del Cóndor Andino, con el fin de
articular los planes, proyectos, estudios y actividades que, se realizan en el
país, sobre esta especie.
Reto 5. Gobierno Inteligente, Abierto y
Digital, Avance del 42%, en acciones como:
Se logró la implementación del Modelo Integrado
MIPG; recertificación de calidad ICONTEC; y reducción de facturas de consumo de
servicios públicos. Actualización del
Plan Estratégico de las TIC; que además de infraestructura y conectividad,
contempla el diseño de una plataforma de conocimiento con tecnologías como Big
data, inteligencia artificial y blockchain, entre otras. También logramos tener
toda la contratación en línea a través de la implementación del SECOP 2.
Hoy, tenemos un Sistema de Educación Ambiental
más presente y robusto: 74 CIDEAS, 60 PRAES, 6 PROCEDAS y 2 PRAUS en marcha.
Adopción del Plan Decenal de Educación Ambiental; participación en la creación
de la Comisión Regional de Educación CREANOR y firmamos el Pacto Nacional por
la Educación, en la cumbre del SINA 2021.
Se activaron los 19 Nodos de la Red de Jóvenes
Conectados Ambientalmente y se establecieron alianzas y sinergias con gremios
como: FEDECACAO, FEDECAFÉ, PORKCOLOMBIA, PISCICOLA SAN SILVESTRE, FEDEGAN y del
sector transporte para mejorar procesos e incorporar prácticas
sostenibles. Se identificaron 32 nuevas
iniciativas de negocios verdes, para llegar a 104 en la CAS.
Fuente: Oficina de Prensa CAS